整合ISO/TS16969及ISO10006導入汽車業品質管理之研究

在汽車工業快速的環境爭壓力下，如何有效整合知識與資源，以掌握競優勢。專案管理的實施可以協助企業縮短產品從開發到量產的時間，企業在未來對時程、成本、品質的掌握上能要求嚴格及高水平的工程能力及技術和有效的管理運作能力，以致能於競爭的產品價格下設計及生產優質及耐用的汽車零組件予汽車製造商。 本研究將以最新國際汽車工業技術標準ISO/TS 16949：2009之過程導向觀念及技術核心工具為藍本，整合ISO 10006專案管理系統，分析比較國際軌道業標準IRIS之差異，提供業界以專案管理導入或轉換ISO/TS 16949：2009 或學界在研究相關議題之參考依據，建立品質管理系統強化企業的體質及競爭力。