海尔设计研究

本书选取海尔为研究对象，针对海尔目前产品开发遇到的问题——新 产品项目来源不畅进行研究,以指引海尔产品设计开发。 本书首先从企业所处的内外环境两方面进行分析探究产生问题的根源，从外部经济 环境的分析中发现，特殊的经济发展历程造成了企业无自主开发意识，形成了无创新的 组织结构和工作流程。通过海尔自身剖析，对问题引发的根源认识得更加清晰。竞争程 度的增加是触动海尔战略调整的外部原因，战略调整又是使海尔产品开发问题表现加剧 的直接原因。 在前面分析的基础上，本书试图对产品、用户、产品与品牌的关系以及一些具体开 发方法再分析以寻找对策，发现寻找一个合适的产品项目不是一蹴而就、一拍脑袋就可 完成的，首先它是科学、严谨、系统且有方法可寻的过程，另外它需要专业的团队来完 成，并非临时非专业团队甚至一两个人可以胜任的；同时通过分析发现企业品牌价值主 张的贯彻也是保证快速准确找到新产品项目的关键，在此对海尔集团面临的问题——寻 找新产品项目，有了客观理性的认识。 最后本书针对海尔产品开发现状对构建新产品项目来源提出自己的设想，指出海尔 集团应通过设计重点转移和开发流程再设计，打造产品项目来源新渠道，应对激烈的市 场竞争。