本書以作者於2013年完成的研究〈博物館與文化創意產業的實踐－以故宮文創發展研習營為例〉為本而改寫。起初的企圖也是想在文化和經濟雖不再壁壘分明、臺灣的博物館營運必須堅守教育公益和非營利範疇、與當年具研究生、文化工作者、臺北故宮志工三重身分中，藉由個案的研究，期望在文化創意產業政策推動、計畫發展初期，對以知識與智產權為核心的文化創意產業以博物館為平台的應用發展，對臺北故宮或者其他博物館提出建言。正因一直深信著博物館透過展覽和商品傳遞知識與文化，成為觀眾心中有趣新鮮的探索場域，是嚴肅使命下的重要工作，從觀察臺北故宮的轉變，由其所肩負的文創產業應用重鎮的責任，以及後續文創園區的計畫，臺北故宮所呈現的多元豐富是許多環節一起努力的成果，並檢證了所有實踐都需要經過許多的實驗。 作者以「轉角」來命題，係避免經濟活動過度取代博物館使命與功能，至於博物館轉角能遇見的是文創的生意，還是文化的生機，盼望讀者由字裡行間讀出真意與趣味。