该书以“团队效能”为研究对象，在这个概念的基础上，该书建立了一个系统的分析框架，并提炼了六类指标用于问卷测量，这六类指标分为三个投入类指标，分别为“技术类投入”、“管理类投入”和“人的性格类投入”，以及三个产出类指标，分别为“基于他人测评的个体绩效”、“基于自我感知的个体绩效”和“基于自我感知的团队绩效”。在对问卷的整理工作中，该书力图体现结果的直观性，应用了雷达图等方法分析以上列举的六类指标，并且在建立效能的分析模型时，考虑到了数据的随机性和指标间的相关性，建立了以效能的产出最大化为目标的概率模型，这是一个全新的效能分析模型，并具体给出了该模型的实施步骤。该书适用于组织管理学的课程教学和对于组织、团队绩效感兴趣的读者与科研工作者。