企业绩效评价是指对企业的经营业绩、运营效率等各方面因素的综合评价，正确切实地评价企业绩效的重要性正被越来越多的人所认识到，理论界和企业界人们也在不断探索企业绩效评价的新理论和新方法。对于一个集团公司而言，全面、公正、客观地评价下属企业的企业效绩，有利于企业投资者调整投资方向和力度，提高投资决策的质量；便于企业接受金融机构进行的审慎性评估，同时对外有利于金融机构增加风险意识，提高贷款的效益；从更广泛的范围来看，有利于政府、社会加强对资产的监控，提高资产的运营效益。同时，对下属多个企业进行有效的企业效绩评估，有利于正确评价下属企业职业经理（厂长）的经营业绩，建立有效的激励和约束机制；特别是在集团公司组织、战略调整时，建立具有动态适应性下属企业绩效评价体系，有利于集团公司和下属企业自身发现问题，加强管理，促进企业更好地发展。因此，研究集团公司下属企业绩效评价问题具有重要的理论与现实意义。本文运用相关理论作支持建立了一套完整的企业绩效评价体系，实现了评价内容综合，评价指标互补，评价方法新颖、实用，评价体系动态适应性和操作性强的创新特色。