“360°+KPI”绩效考评模式是指综合运用360度绩效考评和关键绩效指标（KPI）两种方法，将它们的先进理念相互渗透和进行实质性地融合，充分发挥各自的优势、相互弥补不足而构成的绩效考评模式。该绩效考评模式集定量考核与定性考核的优势于一身，融全方位、促进员工发展、二八原理、体现胜任特征、战略导向等先进理念为一体。360 度绩效考评方法和关键绩效指标方法是绩效考评中非常重要且有效的两种方法，但单独使用效果不佳。一方面，360度绩效考评方法属于主观考核方法，人为因素较多，考评成本高，重点关注“如何考”和“谁来考”，而忽略了考核指标体系的建立。另一方面，仅有KPI方法不能构成考核模式，它只明确了“考什么”，而没有明确谁是考评者、如何进行考核，不能构成一个完整的考核模式。本研究将两种考评方法进行了实质性整合，开创性地构建了“360°+KPI”绩效考评模式。本书首先详细地介绍了360 度绩效考评方法和关键绩效指标方法两种考评方法各自的特点和优缺点，然后深入分析了综合使用两种考评方法的必要性和可行性，接着系统阐述了“360°+KPI”绩效考评模式的内涵、操作步骤及注意事项，最后以中国高校中层干部的绩效考评为例介绍了如何使用“360°+KPI”绩效考评模式进行考评。