近年來，台灣零售業的崛起，據經濟部統計資料顯示(綜合商品零售業營業額及年增率,2011)，近十年來成長達40%。零售通路革命的產生，改變了原先製造、批發與零售商三方的結構關係。而零售通路的高度密集與價格競爭使得零售商也開始投入自有品牌的建立與商品的開發中。在全球服裝零售產業環境中，「Fast Fashion」將成為未來10年的消費趨勢。以「平價與快速」的中心思想，對消費者的購買決策與該產業內管理者的經營方式造成直接影響。應勢而起的自有服飾品牌有西班牙ZARA、日本UNIQLO、瑞典H&M等等。而台灣的服飾零售產業中也明顯感受到自有品牌與Fast Fashion這二者所帶來的影響變化。在外來品牌陸續登台開設零售店面與台灣本土自有品牌紛紛創立的環境下，使得消費者對於服飾品牌有越來越多的選擇。因此，本書將觀察到的這些現象做為研究背景與動機。經由整合過去學者著作與研究，發展一品牌來源國、品牌判斷、品牌共鳴與品牌權益之理論架構。以大台北地區消費者為研究對象，使用結構方程式模型與AMOS為主要分析工具，探討該產業中品牌來源國、品牌判斷、品牌共鳴與品牌權益之間的關聯性。