專案的起始階段與計畫階段是決定專案是否能順利完成的重要時期，不完善的規劃，往往導致專案爭議及工程延宕之情形，若能於專案規劃階段便做好完整的專案規劃報告書，即可降低未來執行專案的風險，提昇專案品質，減少專案爭議，並大幅縮減執行專案所需成本與工期。因此本研究希望探討出一套評估專案規劃報告書架構完整性的評估工具「專案報告書架構指標(Project Report Framework Indicators, PRFI)」，以作為工程專案之構想書、先期計畫、可行性評估報告、設計服務建議書、設計監造服務建議書、專案管理服務建議書、統包服務建議書、投資計畫、營運計畫等九類報告書完整度的評量模式，並針對此九類專案報告書異質性，擬定適用於營建工程領域中各專案報告書的PRFI。 本研究採用專案管理知識體系(Project Management Body of Knowledge, PMBOK)與國際專案管理知識體系(International Project Management Body Of Knowledge, IPMBOK)作為PRFI的設計架構，第一階段的研究蒐集了205個專案計劃書案例，參照前述九類報告書類型，分析專案管理知識體系在現況專案規劃報告書的應用程度；第二階段研究則以專家問卷調查方式，結合AHP層級分析法，以擁有PMP證照、IPMA證照與無專案管理證照的工程專家為問卷調查的三類對象，藉以了解專案管理知識架構因子，在前述九類規劃報告中應用於PRFI的適切程度，並分析PMP-PRFI及IPMA-PRFI兩個知識體系因子的模型權重。