本研究的研究对象是深圳市不同星级、不同品牌酒店的员工，采用方便取样的方法进行问卷调查、数据分析、假设验证。研究内容1．研究我国星级酒店员工职业高原的内部结构2．分析人口统计变量对职业高原各维度的影响3．探讨职业高原各维度对工作绩效及离职倾向的影响4．提出星级酒店应对职业高原的人力资源管理建议。本研究的创新之处主要体现在以下两个方面： （1）研究对象的创新性：国内关于职业高原的研究，大多以不同学校，不同类型的教师为研究对象，少数以国有企业员工及知识型员工为研究对象，而没有专门针对星级酒店员工进行的职业高原研究。本研究以星级酒店员工为研究对象，对其职业高原的结构及现状进行研究，并以实证研究的结果为依据，有针对性地提出了我国星级酒店应对员工职业高原的策略和建议，填补了国内该领域研究的空白。 （2）研究内容的创新性：以往的研究在分析职业高原对工作绩效的影响时，通常将工作绩效看作单纬结构。本研究基于任务绩效与关联绩效的二维绩效模型展开，不仅分析了职业高原各维度对任务绩效（以往职业高原研究中所指的工作绩效）的影响，还创造性地探讨了职业高原各维度对关联绩效的影响。这不仅为我国的职业高原研究提供了新的研究点，并且有助于引导企业关注职业高原对关联绩效的影响，从而制定有效的应对策略。